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“La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure”, affirme le sociologue François Dupuy

Excellent article relevant une visiblement excellente pensée critique du sociologue François Dupuy que je découvre.

Pour ma part, la multiplication des chefs de projet est une conséquence de l’inutilité, voire la nocivité des techniques de management actuelles (et le refus de leur remise en cause et de l’acceptation de dégâts qu’elles provoquent) : face au bazar dans l’entreprise, la seule réponse actuelle est de mettre un chef de projet pour tenter de le gérer (avec tous les paradoxes relevés dans l’article ci-dessous), alors qu’il ne devrait pas y avoir de bazar au départ ! Et quand le bazar devient trop important, on fait une réorganisation, sans remettre en cause les principes sous-jacent de la gouvernance interne de l’entreprise : encore plus de la même chose… en s’attendant à des résultats différents. Selon Einstein, c’est la définition de la folie…

Allez voir l’article sinon, il est relativement court et… percutant !

L’interview management : L’Usine Nouvelle – Qu’est ce qui vous a poussé à revenir sur un sujet dont on pouvait penser que vous aviez fait le tour dans votre… Sujets liés Entretien, L’interview management, Management, Ressources humaines – Actualité de l’industrie

Source: usinenouvelle.com

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